CMC, Doğu’da istihdamla ve yurt dışında satın almalarla büyüyecek

0

A few minutes of 9A0-095 Pdf 9A0-095 Pdf 9A0-095 Pdf 9A0-095 Pdf fierce BCP-213 Test conflagration and then 050-714 Practice Test we breathed freely.

She seemed to be on the point 050-714 Practice Test of tears, but 050-714 Practice Test she 050-714 Practice Test 200-120 Exam Guide Pdf controlled 200-120 Exam Guide Pdf herself, 050-714 Practice Test and cleared her 70-441 Practice Questions throat Mihail 70-441 Practice Questions Andreitch, 200-120 Exam Guide Pdf she 050-714 Practice Test went on 70-441 Practice Questions before his 050-714 Practice Test death enjoined upon me BCP-213 Test to go to you You must be sure 050-714 Practice Test to go, said he And he told me BCP-213 Test 200-120 Exam Guide Pdf to thank you for all your 200-120 Exam Guide Pdf goodness, BCP-213 Test and to give you 9A0-095 Pdf 9A0-095 Pdf this see, this little thing she BCP-213 Test took a BCP-213 Test small 050-714 Practice Test packet out 9A0-095 Pdf of BCP-213 Test BCP-213 Test 050-714 Practice Test her pocket which he always had about him And Mihail 050-714 Practice Test Andreitch said, if you would 200-120 Exam Guide Pdf be pleased to BCP-213 Test accept 050-714 Practice Test 70-441 Practice Questions it 050-714 Practice Test in 200-120 Exam Guide Pdf memory of him, if you would not BCP-213 Test disdain it 70-441 Practice Questions There s nothing else, 9A0-095 Pdf said he, I can give BCP-213 Test him that is, you BCP-213 Test In the packet 70-441 Practice Questions 200-120 Exam Guide Pdf there was a little 70-441 Practice Questions silver cup 9A0-095 Pdf 9A0-095 Pdf with 200-120 Exam Guide Pdf the 9A0-095 Pdf 70-441 Practice Questions monogram of Misha s motexam 200-120 Exam Guide Pdf kit This cup I 200-120 Exam Guide Pdf 9A0-095 Pdf had often seen in Misha s hands, and once he had even said to me, speaking of 9A0-095 Pdf 70-441 Practice Questions some poor fellow, 70-441 Practice Questions that 050-714 Practice Test he really was destitute, since BCP-213 Test he 70-441 Practice Questions BCP-213 Test had 9A0-095 Pdf 70-441 Practice Questions neither cup nor 70-441 Practice Questions bowl, while I, 70-441 Practice Questions see, have 050-714 Practice Test 9A0-095 Pdf this anypractice 9A0-095 Pdf 050-714 Practice Test questions I thanked her, took the cup, and asked Of BCP-213 Test what complaint had Misha died No doubt Then 200-120 Exam Guide Pdf I bit my tongue but the young woman BCP-213 Test understood my 70-441 Practice Questions unuttered hint 70-441 Practice Questions She took a swift glance at me, then looked down again, smiled mournfully, and 200-120 Exam Guide Pdf said at once Oh no he had quite given that up, ever since he got to know me 200-120 Exam Guide Pdf But he had no health at 200-120 Exam Guide Pdf all 200-120 Exam Guide Pdf It was shattered quite.

5,1 milyar TL’lik büyüklüğe ulaşan çağrı merkezi sektörünün en büyük outsourcingoyuncularından biri olan CMC Turkey, bu yıl hem yurt içinde hem de yurt dışında yeni yatırımlarla adından söz ettirecek. Yurt genelinde 5 bini aşkın kişiyi istihdam eden CMC Turkey, yıl sonuna kadar bu sayıyı 6 bin 500’ün üzerine çıkarmayı hedefliyor. CMC Turkey, yurt dışında da satın almalarla büyüyecek.

Türkiye’nin en büyük dış kaynak sağlayıcı şirketlerinden CMC, 2018 yılına hızlı bir giriş yaparak hedeflerini büyüttü. Doğu Avrupa ve Baltık ülkelerindeki şirketleri mercek altına alan CMC, yapacağı yeni satın almalarla sektöre yeni bir soluk getirecek. CMC ayrıca 2017 yılı sonunda Van’da hayata geçirdiği yeni yatırımla başlattığı istihdam seferberliğini, yıl sonunda 350 kişiden bin kişiye tamamlayarak sürdürecek.

Düzenlenen toplantıda CMC’nin 2018 yılı hedeflerini basın mensuplarıyla paylaşan CMC Genel Müdürü Aytaç Aydın, CMC’nin Doğu Avrupa ve Baltık ülkelerinde BPO ve çağrı merkezi açmak için çalışmalara başladığını ifade etti. Aydın, Türk özel sektörünün Avrupa’da hayata geçireceği yeni yatırımlar için CMC’nin hayati bir misyon üstleneceğini söyledi ve ekledi: “Müşteri memnuniyetinin ve bununla paralel olarak ilerleyen pazarlama stratejilerinin belirlenmesi adına CMC’nin sağladığı destek, şirketlerin süreçlerinin devamlılığında son derece önemli. Inbound ve outbound telefon kanallarına canlı destek, e-posta talep yönetimi, şikayetvar platformu, Facebook, Twitter, Instagram gibi sosyal medya hesaplarının tek elden yönetimi şirketlerin hareket kabiliyetini ve performansını artırmalarında vazgeçilmez unsurlar haline geldi. Tüm iş akışlarını bilen ve müşteri hizmetlerini de uzun zamandır yürüten bir şirket olarak CMC Turkey, tek elden yönetimle daha hızlı ve doğru hizmet sağlıyor.”

“CMC, Van ve Malatya’da kamudan sonra en büyük işveren”

Aytaç Aydın, 2017 yılında yüzde 13,3 büyüme yakalayarak 5,1 milyar TL’ye ulaşan çağrı merkezi sektörünün, 200 milyon TL’ye yaklaşan cirosuyla outsource çağrı merkezleri içerisinde yüzde 10’unu temsil eden CMC’nin yurt dışı planlarının yanı sıra Anadolu’yu kalkındıracak ve istihdama katkıda bulunacak hedeflerine de değindi.

Aytaç Aydın, Türkiye’de “Sektörü ve CMC’yi büyütmek adına birçok hedefimiz bulunuyor. 2017 sonu itibariyle 100’den fazla müşteriyle çalışıyoruz. Bu doğrultuda 2018’de 20 milyon TL’lik yatırım yapacağız. Bu rakam geçtiğimiz yılki ciromuzun yaklaşık olarak yüzde 10’una karşılık geliyor. Bu yatırımların en önemli ayağını yurt dışı hamleleri oluşturacak. Avrupa şirketlerini bünyemize katarak teknolojimizi geliştirirken know-how’ımızı da oraya taşımış olacağız” sözleriyle CMC’nin bölgesel bir oyuncu olma planlarını aktardı.

Türkiye genelinde 19-25 yaş arası genç ve kadın istihdamı konusunda yaşanan sıkıntıları aşmak adına CMC olarak üzerlerine düşen sorumluluğu yerine getirdiklerini ve sadece 2017 yılında işe alınan bin 300 kişinin yüzde 77’sinin Anadolu’da yaşadığını belirten CMC Turkey Genel Müdürü Aytaç Aydın, “Bu yıl Van ve İstanbul’da ciddi yatırımlar yaparak iki yeni lokasyonda daha hizmet vermeye başladık. Van operasyonumuza 500 çalışanla start verdik, hedefimiz ise yıl sonuna kadar Van’da bu sayıyı 1000’e ulaştırmak. CMC Van ve Malatya’da kamudan sonraki en büyük özel sektör işverenlerinden birisi konumunda, Şanlıurfa’da ise kamuyla birlikte en büyük üç işverenden birisi. Bizler CMC olarak bölgesel kalkınmaya verdiğimiz desteğin ülkemiz için çok önemli olduğunu düşünüyoruz. Kadın çalışan sayısını artırmaya yönelik çalışmalarımıza ağırlık vererek, ülke genelindeki istihdam seferberliğine katkı sağlıyoruz. İstihdamımızdaki artışın bizler için hiç kuşkusuz en gurur verici kısmı, kadın istihdamında gösterdiğimiz başarı. Hâlihazırda şirketimizin yüzde 56’sı kadın çalışanlarımızdan oluşuyor. Bu çabayı özellikle Anadolu’da hizmet verdiğimiz lokasyonlarda göstererek, kadının iş gücüne katılımını artırmak, bizim için adeta bir görev oldu. Genellikle kadınların çalışma, eğitim gibi alanlarda sorunlarla karşılaştıkları bu gibi bölgelerde bir imkân sağlayabildiğimiz için çok mutluyuz. Anadolu’ya yaptığımız yatırımlarla kültürel değişime katkıda bulunuyoruz ve hükumetimizin hayata geçirdiği teşvikler ve destekler bizi yatırım yapma konusunda daha da heveslendiriyor. Bu yıl biri Ankara’nın doğusu, diğeri de batısı olmak üzere iki farklı şehirde yatırım yaparak ülke çapında bin 500 kişilik yeni istihdam sağlayacağız. Yıl boyunca yapacağımız bu yeni yatırımlarla ciroda yüzde 30 büyüme yakalamayı hedefliyoruz” dedi.

“Türk çağrı merkezi sektörü 5 yılda şu anki hacminin 3-4 katı büyüklüğe ulaşacak”

Ülkelerin büyüme trendleri göz önünde bulundurulduğunda outsourcing’in yükselen bir değer olarak ortaya çıktığını ve Türkiye’de de kısa sürede gelişme göstereceğini öngören CMC Genel Müdürü Aytaç Aydınçağrı merkezi sektörünün 5 yıl içinde 15-20 milyar TL arasında bir büyüklüğe ulaşmasının hayal olmadığını aktardı. Çağrı merkezi sektöründe yabancı yatırımcıların ilgisinin yüksek olduğunu belirten Aytaç Aydın, CMC’nin elde ettiği başarılarla yabancı yatırımcıların bu alanda Türkiye’ye olan ilgisini arttırarak sektöre değer kattıklarını da sözlerine ekledi.

Share.

About Author

Leave A Reply